Tjek360 - Strategisk virksomhedsanalyse
Strategisk evaluering & virksomhedsanalyse
Tjek360 er udviklet af Virksomhedsbørsen og giver dig et helhedsbillede af virksomheden – ikke kun et tal. I arbejdet med ejerledere har vi set behovet for et værktøj, der rækker ud over den klassiske værdiansættelse og giver et mere nuanceret billede af virksomheden.
Med Tjek360 får du:
- Værdiansættelse + strategisk virksomhedsanalyse i én samlet rapport
- Indblik i drift, ledelse og økonomisk styring
- Vurdering af robusthed – fx afhængighed af nøglepersoner og evnen til at fastholde drift
- Klarhed over, om virksomheden er klar til ejerskifte eller bør styrkes først
- Konkrete indsatsområder, der kan øge værdi og reducere risiko
Resultatet: Et professionelt virksomhedstjek og et solidt beslutningsgrundlag – uanset om du sigter mod salg eller vækst.
Sådan foregår Tjek360 processen
Vi laver et dybdegående interview med dig om din virksomhed, der afdækker drift, strategi og ejerskifteparathed på tværs af 14 nøgleområder.
Tjek360 – et komplet evalueringsgrundlag af din virksomhed
Hvor en traditionel værdiansættelse primært leverer et tal og et notat, giver Tjek360 desuden en omfattende virksomhedsrapport og en dybdegående strategisk virksomhedsanalyse, der bygger videre på de data, vi indsamler til selve værdiansættelsen. Rapporten omsætter oplysningerne til et struktureret overblik med konkrete handlingspunkter, som styrker virksomhedens økonomiske styring og fundament, uanset om målet er at optimere driften, forberede et ejerskifte eller skabe grundlag for vækst.
Metoden bag Tjek360 bygger på en proprietær tilgang, der vurderer 14 nøgleområder i virksomheden fra økonomi, drift og strategi til organisation, kunder, marked, teknologi og ESG. Denne grundige strategiske virksomhedsanalyse giver et samlet overblik over styrker, sårbarheder og udviklingspotentiale og fungerer som et solidt beslutningsgrundlag for ejerledere. Resultatet er en struktureret virksomhedsanalyse med fokus på både Drift & resultater og Strategi & fremtid, som kan anvendes aktivt i den daglige drift og i den langsigtede økonomiske styring.
Den komplette virksomhedsstatus: Tjek360
Strategisk evaluering
Evalueringen er mere end et øjebliksbillede – den kan bruges aktivt til at:
- Styrke ledelsen og skabe struktur
- Øge virksomhedens værdi og robusthed
- Forberede et fremtidigt salg eller ejerskifte
- Dokumentere virksomhedens tilstand over for investorer, banker eller bestyrelse
Det får du med Tjek360
Status på driften
Et klart billede af, hvordan virksomheden performer i dag.
Vurdering af strategi & ejerskifteparathed
Indsigt i, om virksomheden kan videreføres uden nuværende ejerleder.
Scoring, anbefalinger & eksekveringsplan
En struktureret vurdering af drift og strategi, med konkrete anbefalinger og en samlet eksekveringsplan.
Værdiansættelse
En økonomisk vurdering, som kan danne grundlag for fremtidig økonomisk styring.
QRS (Quarterly Revision Status)
Kvartalvis opfølgning på de mest kritiske anbefalinger.
Pulse Check
Løbende strategisk sparring og beslutningsstøtte.
Tjek360 Basic
Resultatorienteret strategisk styring
0–15 medarbejdere – Til virksomheder med én juridisk enhed og enkel struktur.
- Fuld strategisk evaluering af virksomheden
- Scoring af modenhed, risikoprofil og forretningsparathed
- Identifikation af væsentlige strategiske barrierer
- Konkrete og prioriterede anbefalinger
- Overordnet roadmap med fokus på omsættelige initiativer
- Ledelsespræsentation
Tilgængelig som stand-alone eller som abonnement med årligt tilbagevendende strategisk styringsforløb.
Opfølgning og forankring ved abonnementsmodel
QRS – Quarterly Review Session
- Kvartalsvis opfølgning på fremdrift, initiativer og risici
Pulse Check
- Løbende strategisk sparring og beslutningsstøtte
Tjek360 Standard
Resultatorienteret strategisk styring
16-99 medarbejdere – Til mellemstore virksomheder med flere funktioner og ledelseslag.
- Alt indeholdt i Tjek360 Basic
- Analyse på tværs af funktioner og ansvarsområder
- Vurdering af organisatorisk kompleksitet og interne afhængigheder
- Prioriteret overblik over kritiske forhold for eksekvering
- Udvidet roadmap med sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse
- Ledelsespræsentation med fokus på beslutningsparathed
Tilgængelig som stand-alone eller som abonnement med årligt tilbagevendende strategisk styringsforløb.
Opfølgning og forankring ved abonnementsmodel
QRS – Quarterly Review Session
- Kvartalsvis opfølgning på fremdrift, initiativer og risici
- Justeringer og sparring på tværs af ledelseslag og organisatoriske enheder
Pulse Check
- Løbende strategisk sparring og beslutningsstøtte
Tjek360 Enterprise
Resultatorienteret strategisk styring
+100 medarbejdere – Til større virksomheder og koncerner med flere selskaber.
- Alt indeholdt i Tjek360 Standard
- Analyse af koncern- og flerselskabsstruktur
- Oversigt over governance-, ledelses- og risikokompleksitet på tværs af enheder
- Samlet vurdering af strategisk modenhed på koncernniveau
- Prioriterede anbefalinger med fokus på struktur, styring og eksekvering
- Koncern-roadmap med klare ledelses- og beslutningsspor
- Præsentation for direktion og bestyrelse
Tilgængelig som stand-alone eller som abonnement med årligt tilbagevendende strategisk styringsforløb.
Opfølgning og forankring ved abonnementsmodel
QRS – Quarterly Review Session
- Kvartalsvis opfølgning på fremdrift, initiativer og risici
- Strategisk sparring og beslutningsstøtte på ledelses- og bestyrelsesniveau
- Koncernrettet opfølgning på tværs af selskaber og governance-struktur
Pulse Check
- Løbende strategisk sparring og beslutningsstøtte
Hvad kan du bruge Tjek360 til?
Som ejerleder kan hverdagen hurtigt blive opslugt af drift og daglige opgaver, og det kan gøre det svært at få et klart billede af, hvor virksomheden reelt står i dag, og hvordan den vil klare sig, hvis den en dag skal skifte hænder. Tjek360 giver den nødvendige indsigt gennem en grundig virksomhedsanalyse og en dybdegående virksomhedsrapport, som viser:
- Hvad der fungerer godt i virksomheden
- Hvor der er sårbarheder, som kræver handling
- Hvor en målrettet indsats kan skabe størst effekt
Er Tjek360 relevant for din virksomhed?
Tjek360 henvender sig til virksomheder, der vil styrke deres beslutningsgrundlag – fra forretningsudvikling og salgsmodning til exit-strategi og salg. For virksomheder med salg for øje giver Tjek360 ikke blot en værdiansættelse, men også en grundig virksomhedsanalyse, der vurderer den samlede forretningsparathed. Det gør det muligt at afgøre, om tiden er rigtig til et salg, eller om virksomheden først bør styrkes på udvalgte områder.
For vækstvirksomheder kan Tjek360 anvendes som et strategisk styringsværktøj via en YoY-aftale (Year over Year). Aftalen giver mulighed for at gentage evalueringen årligt, følge udviklingen og dokumentere fremgang over for banker, EIFO, investorer eller nye partnere.
Klar til at se din virksomhed med nye øjne?
Tjek360 handler ikke om at bestå en test men om at få indsigt og værdi. Du behøver ikke have styr på alt fra starten – det vigtigste er viljen til at se ærligt på virksomhedens styrker og svagheder.
Er du i tvivl om Tjek360 er det rette sted at begynde kan du også deltage i et af vores gå-hjem-møder og seminarer. Her får du konkrete værktøjer til bedre beslutninger og et indblik i, hvordan du kan arbejde mere struktureret med virksomhedens udvikling.